TURINYS
1. ĮVADAS
2. PROGRAMINĖS ĮRANGOS PROJEKTO VALDYMAS
2.1. Programinės įrangos ypatumai
2.2. Programinės įrangos kūrimas, gyvavimo ciklas
2.3. Programinės įrangos dydžiai
2.4. Programinės įrangos kokybė
2.5. Programinės įrangos kūrimo sąnaudų pasiskirstymas
3. PROJEKTO VALDYMO PROCESAI
3.1. Projekto planavimas
3.1.1. Planavimo tikslai
3.1.2. Projekto grafikas
3.2. Projektas ir veikla
3.2.1. Darbų sekos nustatymas ir grafiko sudarymas
3.2.2. Darbų eiliškumas ir priklausomybė projekte
3.3. Tinklinės diagramos konstravimas
3.4. Kritinio kelio metodas
3.4.1. Kritinio kelio skaičiavimas
3.4.2. Darbų svyravimas
3.4.3. Projekto laikinių charakteristikų skaičiavimo pavyzdys
3.5. Projekto trukmės mažinimas
3.6. Pirmenybinis tinklas
4. ŽMOGIŠKASIS FAKTORIUS PROGRAMINĖS ĮRANGOS PROJEKTAVIME (žmogiškųjų resursų vadyba)
4.1. Motyvacija
4.2. Kolektyvinis (grupinis) darbas
5. RIZIKOS VALDYMAS
5.1. Rizikos identifikavimas
5.2. Rizikos analizė
5.3. Rizikos planavimas
5.4. Rizikos stebėjimas
6. PROGRAMINĖS ĮRANGOS KAINOS APSKAIČIAVIMO METODAI
6.1. Įvertinimas pagal analogą
6.2. Ekspertų įvertinimas (Delphi metodas)
6.3. Siūloma užsakovo kaina
6.4. Algoritminis kainos modeliavimas
6.5. Bazinis COCOMO modelis
6.6. Tarpinis COCOMO modelis
7. PROGRAMINĖS ĮRANGOS PALAIKYMO SĄNAUDOS
7.1. Palaikymo sąnaudas įtakojantys faktoriai
7.2. Palaikymo sąnaudų apskaičiavimas
8. DOKUMENTACIJA
8.1. Dokumentų klasifikacija
8.2. Dokumentų kokybė ir rašymo stilius
9. PROGRAMINĖS ĮRANGOS KOKYBĖS VALDYMAS
9.1. Kokybės peržiūros
9.2. Kaip organizuoti susirinkimus
10. PROGRAMINĖS ĮRANGOS MATAVIMAI IR METRIKOS
10.1. Matavimo procesas
10.2. Produkto metrikos
10.3. Proceso metrikos
10.4. Matavimų analizė
NAUDOTA LITERATŪRA
PRIEDAS